2017년 영업을 시작한 케이뱅크가 흑자전환까지 걸린 기간이 4년이라는 점을 감안하면 토스뱅크의 성장이 그만큼 가파르다는 의미다.
토스뱅크는 지난해 2644억원의 순손실을 냈다. 앞서 토스뱅크는 2021년 10~12월 3개월 간 806억원의 순손실을 기록한 바 있다.
홍민택 대표가 올해 흑자전환에 강한 자신감을 내비치는 건 여신 규모 등 외형이 크게 성장하고 있는 데다 자본 규모도 빠르게 늘고 있어서다.
토스뱅크의 여신 잔액은 올 3월 말 기준 9조3000억원으로 전년 동월(2조6000억원) 대비 4배 가까이 늘며 수익성 개선을 견인하고 있다.
여신 성장을 위한 자본도 충분히 확충한 상태다. 토스뱅크는 올 3월 200억원의 추가 유상증자 등을 통해 총 1조6500억원의 자본금을 확보했다.
3월 증자 이후 토스뱅크의 국제결제은행(BIS) 자기자본비율은 약 13%로 신규 대출 여력은 2조5000억원으로 추산된다.
특히 홍 대표는 인터넷은행의 주 역할인 중·저신용자 대출에도 매진하고 있다. 토스뱅크는 인터넷은행 처음으로 무보증·무담보 개인사업자 신용대출을 출시해 어려운 소상공인과 자영업자 등에도 대출을 내주고 있다.
토스뱅크가 지난해 중·저신용자에게 공급한 가계대출은 3조8000억원으로 케이뱅크(2조265억원)와 카카오뱅크(2조5975억원)보다 더 많이 취급했다.
홍 대표는 올 상반기 전세자금대출도 출시함으로써 여신 성장에 속도를 낼 것으로 보인다. 다만 홍 대표는 미국 실리콘밸리은행(SVB) 파산 사태로 인해 유동성 위기를 겪고 있단 소문으로 홍역을 치른 만큼 은행권 '메기' 역할을 함과 동시에 금융소비자들에게 신뢰성과 안정성을 주며 두 마리 토끼를 잡을 수 있을 지가 관건이다.
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