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KT(회장 이석채, www.kt.com)가 현장 관리자의 권한과 역할을 강화하는 책임경영제를 시범 도입했다.
해당 기관장은 조직 구성에 있어서도 일정 범위 내에서 부서를 자율적으로 변경할 수 있으며, 인력도 일정범위 내에서 조정 운영할 수 있다. 지사의 매출 증가가 인력증가에 따른 비용증가분을 상쇄할 수 있다고 판단될 경우 지사인력을 늘릴 수 있게 되는 것이다.
KT는 올해 말까지 현장 일부 조직에 책임경영제를 시범 도입할 계획이다.
KT는 지난 1일부터 일부 현장 조직을 기준으로 예산운영과 조직·인력구성에 있어 자율성을 강화하는 현장 책임경영제를 시범 운영하고 있다고 12일 밝혔다.
시범 운영 대상인 수도권서부고객본부와 서초지사 등 6개 지사, 2개 마케팅부 등은 예산 운영 자율성을 부여 받게 된다. 또한 이들 조직에 대해서는 매출과 비용지표를 별도로 평가했던 기존 방식과 달리 이익개선도 중심의 평가가 이뤄진다.
시범 운영 대상인 수도권서부고객본부와 서초지사 등 6개 지사, 2개 마케팅부 등은 예산 운영 자율성을 부여 받게 된다. 또한 이들 조직에 대해서는 매출과 비용지표를 별도로 평가했던 기존 방식과 달리 이익개선도 중심의 평가가 이뤄진다.
해당 기관장은 조직 구성에 있어서도 일정 범위 내에서 부서를 자율적으로 변경할 수 있으며, 인력도 일정범위 내에서 조정 운영할 수 있다. 지사의 매출 증가가 인력증가에 따른 비용증가분을 상쇄할 수 있다고 판단될 경우 지사인력을 늘릴 수 있게 되는 것이다.
KT는 올해 말까지 현장 일부 조직에 책임경영제를 시범 도입할 계획이다.
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