KB손해보험이 새롭게 총괄 체제 도입을 중심으로 한 조직개편 및 임원·부서장 인사를 27일 실시했다.​

이번 개편의 가장 큰 변화는 기존 조직 체계에 상품총괄과 영업관리총괄의 2총괄 체제 도입을 통해 상품 및 영업채널의 책임경영을 강화한 것이다. 

여기에 고객 관점의 상품 및 채널 지원 강화를 위한 고객지원본부를 신설, 상품·채널·고객 간 시너지를 극대화하는 등 기존의 8부문 29본부 131부에서 2총괄 9부문 27본부 132부로 개편했다.​


신설된 상품총괄 산하에는 일반보험, 장기보험, 자동차보험 3개 부문을 배치해 상품 간의 협업을 통한 양적인 성장과 시장 지위 확대를 강화하고자 했다.​

또한 영업관리총괄 산하에는 개인영업, 법인영업, 전략영업, 경영관리 4개 부문을 배치했다.

이와 함께 영업관리총괄 직속으로 시너지 전담부서인 기획협력부를 신설해 KB금융그룹과의 시너지를 극대화한다는 계획이다.​


디지털 분야의 지속적인 조직 강화도 이뤄졌다. 기존 IT본부는 디지털 부서와 통합해 현장 중심의 디지털 혁신 가속화를 위해 디지털IT본부로 개편했다. 또 본부 산하에 IT품질개선추진단을 개설, 전사의 디지털 실행력 및 인프라 개선활동을 강화하고자 했다.​

KB손해보험은 이 밖에도 유닛(Unit) 형태의 신규 조직 모델을 도입했다. 법인영업본부와 GA본부 산하에 각각 기업영업 유닛과 GA 유닛조직을 신설해 급변하는 시장에 탄력적으로 대응한다는 계획이다.​


한편 KB손해보험은 조직개편과 함께 임원인사 및 부서장 인사도 단행했다.​