한샘, 중장기 전략 차원 조직 개편… 임원 인사도 단행

한샘이 2023년도 조직개편과 임원 승진인사를 11일 발표했다. 중장기 전략으로 진행 중인 사업 모델의 디지털 전환, 시공경쟁력 강화, 고객경험 혁신을 효율적으로 추진하기 위한 조직 개편이다.


먼저 온라인사업본부와 인테리어사업본부를 통합해 홈퍼니싱본부를 신설했다. 옴니채널(온·오프라인 통합) 구축을 위한 결단이다.

통합 플랫폼 론칭과 효율적인 운영을 위해 DT(디지털전환)부문에 IT본부를 통합 편재하고 통합마케팅실을 배치해 통합플랫폼의 마케팅 활용을 강화하도록 했다. 조직 통폐합을 통해 효율성을 높이고 변화를 주도하는 인물을 내부에서 발탁해 책임경영을 강화하겠다는 전략이다.


한샘은 이번 임원 인사에서 변화전략을 수립하고 이를 주도적으로 실행할 인재를 중심으로 총 13명을 승진 발령했다.

한샘은 제품의 개발과 매장의 전시를 총괄하는 R&D본부를 맡아왔던 김윤희 상무를 전무로 승진시켜 홈퍼니싱 본부장으로 보임했다. DT부문 O2O사업부 김종필 이사는 상무로 승진했다.


이정목 최태근 남윤호 이사대우가 이사로, 서재자녀방 상품부 정유진 부장, 거실 상품부 김혜원 부장, IT리모델링 기획부 박보윤 부장 등 계열사 포함 부장 8명이 이사대우로 승진했다. 이번에 승진한 임원의 대부분은 한샘에 신입사원으로 입사했다. 신임임원 승진자 중 여성 승진자는 3명이다.

이번 신임 임원 승진 인사를 통 한샘의 이정관 신임 이사대우와 한샘서비스의 김무열 신임 이사대우는 한샘이 무한책임 시공을 실천해 나가는 역할을 주도하게 된다. 한샘의 남윤호 이사는 품질 높은 제품의 제조를 책임지는 역할을, 한샘넥서스의 고재형 신임 이사대우는 하이엔드 가구 시장 공략을 확대하는 역할을 수행하게 된다.


김진태 한샘 대표는 이번 조직개편과 인사에 대해 "디지털 전환과 시공경쟁력 강화, 고객경험 혁신, 운영 효율 극대화, 신사업 모색 등 5대 중기전략을 효과적으로 추진할 수 있도록 조직을 개편해 2023년을 가시적인 성과를 통해 매출과 손익을 회복하고 다시 도약을 시작하는 해로 만들 것"이라고 말했다.