회사의 흑자 전환을 이끈 윤웅섭 부회장의 위기 극복 방법이 주목된다. 사진은 2022년 '세계 바이오 서밋 2022'에 참가한 윤 부회장. /사진=뉴시스
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'신의 한 수' 물적분할… R&D 부담 덜고 실적 개선━
일동제약이 연결기준 연간 영업이익을 거둔 건 2020년이 마지막이다. 당시 66억원의 흑자를 거둔 뒤 2021~2023년 매년 ▲555억원 ▲735억원 ▲539억원의 적자를 기록했다. 이 기간 일동제약이 기록한 영업손실만 총 1829억원에 달한다. 매출은 6000억원대까지 올랐으나 당뇨병 치료제 등 파이프라인 R&D 비용이 급증한 영향이다. 일동제약의 R&D 비용(연결 기준)은 2020년 602억원에서 2022년 1099억원으로 꾸준히 증가했다.실적 개선 조짐이 보이기 시작한 것은 지난해 4분기다. 2023년 4분기 별도 기준 영업이익 78억원을 거두며 흑자 전환에 성공했다. 올 1분기에는 연결 기준(영업이익 1억원)으로도 흑자 전환됐다. 흑자 규모는 작지만 전년 동기 실적(영업손실 148억원)을 고려하면 유의미한 성과다. 연간 연결 영업이익은 올해 558억원, 내년 731억원, 내후년 825억원 등을 기록할 것으로 증권가는 보고 있다. 한동안 일동제약의 성장이 이어질 것이란 전망이다.
일동제약 흑자 전환은 윤 부회장의 결단이 주효했다. 지난해 11월 R&D 사업부 물적분할로 자회사 유노비아를 신설하며 실적 악화 요인이었던 R&D 비용 부담을 덜었다. R&D 비용 일부가 유노비아에 잡히면서 일동제약 R&D 비용(별도 기준)은 지난해 813억원에 그쳤다. 물적분할 전인 2022년(1074억원·별도 기준)과 견줬을 때 24.3% 줄었다. R&D 지출이 줄어든 덕분에 별도 기준으로 먼저 흑자 전환한 후 연결 기준으로도 영업이익을 기록한 것으로 업계는 판단한다.
유노비아의 물적분할은 일석이조라는 평가다. 유노비아는 독자적인 위치에서 R&D에 집중할 수 있고 향후 신약개발 성공이나 라이선스 아웃(기술 이전) 등의 성과에 따라 모회사인 일동제약도 수익을 챙길 수 있어서다. 유노비아는 일동제약의 100% 자회사로 일동제약에 연결 편입돼 있다. R&D 사업부를 떼어낸 일동제약은 재무 건전성 개선과 함께 재투자 확대를 통한 사업 성장을 도모하고 있다. 윤 부회장은 "두 회사의 목표 달성과 기업 및 주주가치 극대화를 위해 그룹 차원의 역량을 집중할 방침"이라고 밝혔다.
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과감한 구조조정도 반등 요인━
일동제약그룹 본사 전경. /사진=뉴스1
일동제약은 구조조정을 통해 '지출 다이어트'에 성공했다. 일동제약이 지난해 직원 급여로 사용한 금액은 총 1048억원이다. 전년(1139억원)보다 8.0% 감소했다. 같은 기간 직원 1인당 평균 급여액이 5.6%(7847만원→ 7407만원) 줄고 기간제 근로자를 포함한 전체 직원 수가 30.1% (1451명→ 1014명) 축소된 영향이다. 1인당 미등기임원 평균 급여액도 3.0%(2억2254만원→ 2억1578만원) 줄었다.
윤 부회장도 보수가 줄어드는 등 구조조정 여파를 피할 수 없었다. 그의 2023년 연간 보수는 총 6억5641만원이다. 전년(7억2169만원)보다 9.0% 축소됐다. 이 기간 급여가 7억2049만원에서 6억5471만원으로 9.1% 줄어든 영향이 컸다. 상여는 120만원에서 170만원으로 늘었는데 내부 규정과 임금협상타결안에 근거해 목표 달성 격려금이 30만원에서 100만원으로 확대된 탓이다. 휴가비는 50만원에서 30만원으로 줄었고 김장비는 40만원으로 동결됐다. 목표 달성 격려금, 휴가비, 김장비는 윤 부회장뿐 아니라 일반 직원들에게도 똑같이 지급되는 항목이다.
한편 윤 부회장은 윤용구 일동제약 창업주의 손자이자 윤원영 일동제약 회장의 장남이다. 2005년 일동제약에 상무로 입사한 뒤 대표이사 부사장(2013년), 대표이사 사장(2014년) 등을 거쳐 2021년부터 부회장으로 일하고 있다. 평소 구성원들에게 R&D의 중요성을 강조하는 등 신약개발에 관한 관심이 큰 것으로 알려졌다.
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