한미약품, '혁신·지속·미래·성장' 중심 조직개편…"윈팀체계 구축"

한미약품이 핵심 사업 목표를 효율적으로 달성하기 위한 조직 개편을 단행했다. 혁신성장 등 4개 부문 통합 체제로 재편해 성장 전략을 강화하는 게 핵심이다.
한미약품은 ▲혁신성장 ▲지속성장 ▲미래성장 ▲성장지원 등 핵심 4개 부문 통합 체제로 재편한다고 8일 밝혔다. 지난해 한미그룹이 공개한 '2030 중장기 비전'을 구체화하기 위해서다. 당시 한미그룹은 비만과 안티에이징, 디지털헬스케어, 로보틱스 분야를 새로운 사업 축으로 설정하고 핵심 사업인 신약·바이오 부문은 극대화하겠다고 강조한 바 있다.

이번 조직 개편의 핵심은 캐시카우(현금창출원)를 주도할 혁신성장부문 신설이다. 한미약품 핵심 과제인 비만 치료제의 성공적인 국내외 안착을 위해 신제품개발센터, 마케팅센터, 평택제조센터, 의약혁신센터, 해외영업팀을 통합 배치해 시너지를 극대화할 방침이다.


기존 R&D(연구·개발)센터는 미래성장부문으로 재편됐다. 산하에는 3개 센터(비만대사센터, 항암센터, 융합센터)를 배치해 연구개발 독립성을 확보하고 혁신적인 초기 파이프라인(개발 물질)을 지속적으로 발굴한다.

국내영업본부는 지속성장부문으로 승격시켜 대외 위상을 강화했다. 심순환계 및 비뇨기 질환 분야 시장 지배력을 유지하고 신규 치료 영역의 경쟁력을 확보하기 위한 조치다. 성장지원부문에는 팔탄제조센터와 사업관리센터를 배치해 각 성장 부문의 효율적인 운영을 뒷받침한다.

황상연 한미약품 대표는 임직원 대상 CEO(최고경영자) 레터를 통해 "기존의 본부 조직을 통합한 부문제를 도입해 비만 치료제 등 핵심 과제를 차질 없이 추진할 것"이라며 "이번 조직 개편은 즉각적이고 유연하게 대응할 수 있는 '원 팀' 체계를 구축하기 위한 결정"이라고 설명했다.


그러면서 "아무리 훌륭한 시스템도 사람의 마음을 얻지 못하면 톱니바퀴는 어긋나기 마련"이라며 "실력과 성과가 왜곡 없이 평가받고 묵묵히 헌신하는 분들이 정당한 보상을 받는 상식이 통하는 인사를 최우선 가치로 두겠다"고 덧붙였다.