벼랑 끝까지 내몰렸다 기사회생한 팬택이 재도약을 위한 새로운 비전을 제시했다.

팬택은 지난 12일 서울 상암동 본사 대강당에서 전임직원이 모여 ‘뉴 팬택 2016 경영방향성 설명회’를 갖고 새로운 비상을 위한 의지를 다졌다.

앞서 팬택은 쏠리드-옵티스 컨소시엄에 인수돼 지난해 12월1일 새 출발했다.


팬택 상암사옥. /사진=뉴시스
정준 대표 겸 경영위원회 의장은 “팬택 인수는 한 기업의 인수라기보다 두 번째 창업과 다름없는 일”이라며 “과거의 틀에 얽매이지 않고 새로운 시장, 새로운 영역에서 개개인의 역량을 십분 발휘해 더 치열하게 도전한다면 새로운 성공 스토리를 쓸 수 있다”고 말했다.

정 의장은 ‘뉴 팬택’의 4가지 사명과 4가지 사업 전략을 밝혔다. 뉴 팬택의 사명은 △자기 분야에서 최고의 실력을 지닌 프로가 될 것 △글로벌 시장으로 시야를 넓힐 것 △꾸준한 학습으로 지속적으로 성장할 것 △변신을 두려워하지 말 것 등이다.

사업 전략은 △국내 스마트폰 시장 재진입 △현지 기업과의 조인트 벤처로 신흥시장 공략 △사물인터넷(Iot) 사업 확대 △웨어러블 디바이스 진출 등이다.


기존 주력사업이었던 스마트폰에만 집중하지 않고 새로운 먹거리로 사업 분야를 넓히겠다는 얘기다.

이 같은 사업 달성 전략을 바탕으로 팬택은 내년에 실적 반등을 이룬 후 2018년에는 매출 1조5000억원을 달성하겠다는 원대한 포부를 밝혔다.


문지욱 사장은 “쉽지는 않겠지만 2018년 매출 1조5000억원, 영업이익률 5% 달성이 목표”라며 “회사 정상화 이후 얻는 결실은 반드시 구성원과 나누겠다”고 강조했다.