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6일 관련업계에 따르면 한국유나이티드제약 직원 A씨는 직장인 앱 블라인드에 "경영진의 행태를 폭로합니다"라는 제목의 글을 5일 올렸다.
A씨는 "워크숍 시작과 동시에 2018년 입사한 신입사원들과 월 (매출) 실적 4000만원 이하 직원들은 '코칭그룹'으로 분류, 4000만원 이상 매출을 기록한 직원들 교육이 끝난 후에 참여할 수 있었다"며 "거기다 이날 회사 고위직 임원이 매출 달성 영업사원들에게만 매출 달성 실적에 따라 차별 인센티브를 주겠다고 공언한 데 이어 실적이 좋지 않은 영업사원들에게는 이런 내용을 알려주지 말라고 당부까지 했다"고 주장했다.
그는 "김모 전무가 워크숍에서 월매출 4000만원 이하거나 신입사원은 '유나이티드' 직원이 아니라 '뉴나이티드 직원'이며 그들에게는 올해 정책을 달리하고 실적마진을 낮출 것이라고 했다"며 "더욱이 영업실적에 따른 인센티브 차별정책이 대해 실적이 나쁜 직원에게 말하지 말라고 한 점은 정말 참을 수 없는 모욕감을 줬다"고 주장했다.
이어 그는 "월매출 4000만원 미만이거나 신입사원이더라도 다들 열정과 젊음을 가지고 큰 불만 없이 회사를 위해 뛰어왔던 친구들이다. 이들이 있기에 우리 회사는 창사 30년만에 매출 2000억원을 돌파해 중견제약사로 자리잡을 수 있었다"며 "하지만 어떤 직원은 인수인계를 받고 어떤 직원은 인수인계를 받지못해 (매출) 기준을 못넘어 인센티브를 못받은 친구들이 수두룩하게 있다. 이들은 생계나 자아실현의 수단으로 열심히 일해온 친구들이라 더 속상하다"며 주장했다.
한국유나이티드제약 관계자는 "현재 인센티브 관련 내용은 의견수렴중일 뿐 확정된 사항도 아니어서 블라인드 내용과 차이가 있다"며 "내부적으로도 자세한 사항은 확정되는데로 영업부에서 다시 공지할 것"이라고 말했다.
이에 대해 제약업계는 지역 특수성을 인정해야 한다는 데 입을 모았다. 한 제약사 영업사원은 "담당 지역에 따라 월매출 4000만원 달성이 쉽거나 어려울 수 있다. 모든 영업사원에게 같은 기준으로 고과를 평가한다면 형평성에 어긋나는 처사"라고 지적했다.
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