LGU+, 직원 아이디어로 신사업 발굴… "잘 되면 분사도 가능"

LG유플러스가 직원들의 아이디어를 바탕으로 새로운 사업을 추진할 예정이다. 사내 직원들과 함께 사업 다각화에 나선 것.

LG유플러스는 임직원이 제안한 아이디어를 실제 사업화하는 'LGU+ 사내벤처' 선발에 나섰다고 13일 밝혔다. 지난 9월1일~10월10일까지 아이디어 공모를 진행한 결과 총 55명·21개 팀이 지원했다. 사내외 전문가들로 평가단을 구성해 기존 사업과의 시너지, 시장성 등을 기준으로 우수팀을 최종 선발한다.


사내벤처에 선정되면 업무를 떠나 약 6개월 동안 회사 외부에 마련된 별도 공간에서 서비스 개발 및 시장 검증을 진행한다. 검토 결과 경쟁력이 있다고 판단되면 사업화가 추진된다. 사업화가 불가능하다는 판단이 나와도 부담없이 현업에 복귀할 수 있다. LG유플러스는 오는 11월까지 최종 선발을 마치고 오는 12월부터 아이디어 구체화에 돌입한다.

LG유플러스는 사내벤처 제도를 지난 2019년 첫 도입했다. 사내벤처 1호인 퀵배송 중개 서비스 '디버'의 성공을 바탕으로 2020년부터는 매년 상?하반기 두 차례씩 사내벤처 팀을 선발하고 있다. 임직원들의 신선한 아이디어를 실제 사업으로 발전시켜 혁신적 조직문화를 구축하고 미래 신성장 동력을 확보하려는 취지다.


외부 독립경영을 통한 성장 가능성이 크면 분사도 가능하다. 지금까지 분사한 팀은 모두 4개 팀으로 총 투자 유치 금액은 약 60억원 이다. 1개 팀은 현재 분사를 준비 중이다.

LG유플러스는 사내벤처가 고객의 일상을 바꿀수 있는 혁신적인 사업 아이디어를 찾는 제도인 만큼 트렌드에 민감한 MZ세대(1981~1995년 출생한 밀레니얼(M) 세대와 1996~2010년 출생한 Z세대를 통칭) 직원들의 관심과 호응이 높다고 강조했다.


이번 공모에 지원한 임직원 중 약 40%가 입사 10년 이하의 젊은 직원들이었다. 사내벤처에서 시작해 최근 분사한 '얼롱'의 김소연 대표는 LG유플러스 입사 3년차인 1996년생으로 애견 동반 공간임대 서비스를 제안했다.

LG유플러스 관계자는 "사내벤처에 접수된 아이디어들을 보면 MZ 세대가 주목하는 키워드를 읽을 수 있다"며 대표적인 사례로 '플랫폼'을 꼽았다.


올해 상반기 공모의 최종 심사에 오른 5개 팀 중 4개 팀이 놀이·취미 등 라이프스타일을 키워드로 고객들을 연결하는 플랫폼 사업에 관한 아이디어였다. 이 중 3개 아이디어는 최종 채택돼 시장 검증을 진행 중이다.

권용현 LG유플러스 전무(CSO)는 "유플러스 3.0이 표방하는 4대 플랫폼의 주 고객은 MZ세대"라며 "사내벤처 프로그램을 통해 고객 가치를 혁신할 수 있는 아이디어를 빠르게 검증하고 MZ 고객의 수요를 기민하게 타진해 고객의 시간을 잡을 수 있는 주요한 미래 사업 파트너를 육성해 나갈 것"이라고 말했다.