김광수 농협금융지주 회장(왼쪽 두번째)이 22일 서대문 본사에서 농협금융 전 자회사 대표가 참석한 가운데 2018년 3분기 종합경영성과 분석 회의를 주재하고 있다./사진=농협금융
김광수 농협금융 회장은 연말 인사와 관련 전문성에 초점을 두겠다고 밝혔다. 김광수 농협금융지주 회장은 지난 22일 서울 서대문 본사에서 농협금융 전 자회사 대표와 2018년도 3분기 종합경영성과 분석 회의를 실시했다.
이날 회의에서는 자회사별 경영이슈 사항을 점검하고 금리인상과 환율변동성 확대에 대비한 리스크관리 강화를 지시하는 등 향후 추진방향을 제시했다.

특히 이번 회의는 단순 보고 형식이 아닌 자유로운 토론으로 진행됐다. 농협금융 관계자는 “회의 방식의 변경은 평소 솔직한 소통을 강조하고 임직원으로부터 다양한 아이디어와 의견을 듣고자 하는 김광수 회장의 주문에 따른 것”이라고 설명했다.


이날 토론에서는 농협카드와 NH농협캐피탈의 '체질 개선 및 질적 성장 방안'을 주제로 다양한 의견을 공유했다.

김 회장은 농협카드에 조직 효율성과 인적 전문성을 제고하라고 주문했다. 독립적인 성과평가를 통해 책임경영체제를 확립하고 상품별·고객별 수익성 분석을 고도화해 일반 카드사 수준의 경영인프라를 구축하라고 당부했다.

NH농협캐피탈은 건설경기 악화에 따른 산업재금융 자산건전성 개선을 위한 노력을 지속하고 기업금융에 대해서는 심사능력과 리스크 관리 능력이 수반되지 않으면 중장기적으로 부정적 영향을 미치는 만큼 취급 시부터 철저히 관리해 줄 것을 당부했다.


김광수 회장은 미·중 무역 분쟁 등으로 불확실성이 심화되는 상황에서 금융환경 변화를 예의주시하고 경영체질을개선해서 중장기 안정적인 수익 창출 기반을 확립하라고 주문했다.

한편, 연말 인사와 관련해서 '전문성'에 초점을 두고 업무경력과 직무 전문성을 우선적으로 고려해 우수인재를 적재적소에 배치하는 인사를 실시하겠다고 인사방향을 제시했다.