이번 과정은 PMO 부서의 운영 목적 및 해외사업 성공에 미치는 영향을 알아보고 각 사업 단계별 PMO의 직무, 사업 이메일 및 전화회의(Conference Call), 영문 보고서 작성, PMO 업무 생산성 평가 전략 및 스코어링 지표 작성 등의 실무 내용을 실습 중심으로 교육한다.
협회 관계자는 “건설 프로젝트 규모의 대규모화와 복잡화, 프로젝트의 효율적인 관리를 위해 PMO의 역할과 소통 능력이 중요하다”고 설명했다.
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