구자열 LS그룹 회장이 2일 경기도 안양 LS타워에서 개최된 2019년 신년하례 행사에서 신년사를 하고 있다. /사진=LS
구자열 LS그룹 회장이 2일 경기도 안양 LS타워에서 개최된 2019년 신년하례 행사에서 신년사를 하고 있다. /사진=LS
구자열 LS그룹 회장은 2일 “사이클 전환기에 대비해 판을 바꿀 만한 충분한 역량과 강인한 기업 체질이 그 어느 때보다도 필요하다”고 밝혔다.

구 회장은 이날 경기도 안양 LS타워에서 개최된 2019년 신년하례 행사에서 신년사를 통해 “침체기가 지난 후에는 호황기가 있듯이 지금의 위기 이후에는 반드시 기회도 찾아온다”며 이 같이 말했다.


위해 올해는 구 회장은 올해 중점 추진할 과제로 ▲실행력 강화 ▲환경변화 대응력 확대 ▲디지털 전환 가속화 등 세가지를 꼽았다.

실행력 강화를 위해서는 “올해 해외법인의 체질을 강화하고 사업운영능력을 높이는 등 경영 역량을 레벨업해야 한다”며 “지난 몇년간 지속적으로 추진해 온 연구개발(R&D) 스피드업을 통해 주력사업의 기술 경쟁력을 글로벌기업들과 견주어도 지지 않는 수준으로 끌어 올리고 실행력을 높여야 할 것”이라고 주문했다.


환경변화 대응력에 대해선 “각사별로 추진해 온 내실경영을 체질화하고 운전자산의 효율적 운용을 통해 수익성을 확보하는 노력을 기울여야 한다”며 “확보한 자원은 다시 인수합병(M&A)이나 해외 진출, 인재 확보 등 그룹의 미래 준비에 재투자하고 선진화된 재무 리스크 관리체계를 구축해 위기에 대한 사전 대응력도 높여야 한다”고 당부했다.

디지털 전환은 “올해 신설된 미래혁신단을 중심으로 4차 산업혁명시대를 대비해 유망사업을 발굴하고 이에 과감히 투자하는 등 우리 LS의 비즈니스 모델을 미래 지향적으로 탈바꿈행 한다”며 “그룹의 전 구성원들은 미래원에서 진행 중인 D/T 아카데미를 활용해 디지털 시대에 걸맞는 지식과 역량을 강화하는 한편 일하는 방식과 마인드도 환경 변화에 맞게 스마트하고 유연하게 전환해야 할 것”이라고 강조했다.


이와 함께 구 회장은 “경기침체의 한복판에 있는 올해는 우리가 어떻게 대응하느냐에 따라 많은 것이 달라지게 될 것”이라며 ‘공행공반’(空行空返)이라는 사자성어를 제시했다. 이는 ‘행하는 것이 없으면 돌아오는 것도 없다’는 의미로 강력한 실행력을 재차 강조한 것이다.

그러면서 “세가지 중점 추진전략을 바탕으로 각사의 구체적 실행계획을 수립해 적극적으로 실천하길 바란다”며 “올해는 반드시 목표를 달성하는 한해가 되길 바란다”고 독려했다.