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23일 KT가 올해 디지털 플랫폼 기업(디지코) 로드맵의 핵심으로 KT그룹 미디어·콘텐츠 사업 전략을 발표했다. 빅데이터 분석 역량을 바탕으로 흥행 가능성이 높은 콘텐츠에 투자하고 국내 제작사들과 상생하는 ‘위드(wth) KT’ 생태계를 창출한다. K-콘텐츠 대표 기업으로서 플랫폼의 경계를 허무는 ‘메타플랫폼(Meta-Platform)’ 시대를 열어간다는 포부다.
KT그룹은 유료방송(올레tv), 위성방송(KT스카이라이프), 케이블TV(현대HCN), OTT(시즌) 등 다양한 미디어 플랫폼에서 국내 최대 규모인 1300만 가입자를 확보하고 있다. IP(지식재산) 전문 자회사 스토리위즈에 이어 KT 스튜디오지니 설립으로 콘텐츠 제작·유통 역량을 강화하면서 미디어·콘텐츠 사업 포트폴리오 전반을 갖췄다. 지난해 KT그룹 미디어·콘텐츠 사업 매출은 3조1939억원으로 10여년간 연평균 15% 수준의 매출 증가율(CAGR)을 기록했다.
KT그룹 역량 총동원, 미디어·콘텐츠로 승부수 띄운다
KT의 미디어·콘텐츠 전략은 선순환 구조를 바탕으로 성공 사례를 발굴해나가는 것이다. 신설된 콘텐츠 전문 투자‧제작‧유통 법인 KT 스튜디오지니는 스토리위즈가 보유한 원천 IP 자산을 활용해 드라마·영화·예능 등 경쟁력 있는 콘텐츠를 제작한다. 스카이티브이(skyTV), 올레tv, 스카이라이프 등 KT그룹 플랫폼에서 1·2차 판권을 유통한다. KTH, 시즌 등을 통해 국내외 후속 판권 유통이 가능하며 지니뮤직 등을 통한 콘텐츠 부가가치 창출도 이뤄질 수 있다.
KT 스튜디오지니는 2023년 말까지 원천 IP 1000여개 이상, 드라마 IP 100개 이상의 콘텐츠 라이브러리를 구축하는 것을 목표 삼았다. IP 펀드를 조성하고 100억원 이상을 투자해 스토리위즈의 원천 IP 확보와 개발에 속도를 낸다. 30여개 타이틀의 오리지널 콘텐츠도 제작한다. 특히 스카이티브이 실시간 채널 경쟁력 강화를 위해 ‘핵심 대작(텐트폴, tent pole)’ 드라마를 제작하고 시청률 10위권 내 진입을 목표로 한다. 첫 작품은 올 3분기 공개를 목표로 제작 중이다.
구현모 KT 대표는 이날 간담회에서 “(투자액은) 적어도 국내 다른 회사들보다는 많을 것”이라며 “얼마를 투자하느냐보다는 손실이 나더라도 얼마나 견딜 수 있느냐가 더 중요하다. KT 콘텐츠 사업이 경쟁력을 갖출 때까지 충분히 견디고 지원할 것”이라고 의지를 밝혔다. CJ ENM과 JTBC의 합작법인으로 거듭난 티빙에 향후 3년간 4000억원이 투자된다는 점에서 KT의 투자액은 그 이상이 될 전망이다.
“K-콘텐츠 황금기, KT 스튜디오지니가 이끈다”
KT 스튜디오지니는 콘텐츠 제작사들과의 동반 성장을 바탕으로 국내 콘텐츠 시장 규모를 키운다는 포부다. 나아가 아시아를 중심으로 점차 위상이 높아지고 있는 ‘K-콘텐츠’의 무대를 전 세계로 확장하겠다는 목표를 세웠다. KT그룹 플랫폼 간 유기적인 협력을 바탕으로 국내외 유력 제작사 및 플랫폼 사업자들과 상호 호혜적 파트너십을 맺는다.
KT 스튜디오지니는 자체 플랫폼이 없는 순수 제작사를 비롯해 국내외 OTT, 모바일 플랫폼 기업 등과 광범위한 협력을 도모한다는 계획이다. 흥행 작품으로 실력을 증명한 바 있는 제작사 10여곳을 비롯해 중소 제작사 10여곳과 상호 ‘윈-윈’할 수 있는 개방적 구조의 협력을 추진 중이라고 밝혔다. IP를 대가로 제작비를 지원하고 일부를 마진으로 주고받아온 업계의 일반적인 방식에서도 탈피한다. 콘텐츠 수익뿐 아니라 IP 자산까지 제작사와 공유할 방침이다.
KT가 다각도로 분석해온 1300만 전체 고객의 미디어 시청 빅데이터도 무기로 삼는다. 작품 기본 정보와 KT 고유의 장면 분석 정보를 결합한다. 여기에 초 단위 콘텐츠 시청 집중도와 유지율 및 이용 패턴 등 시청 데이터를 더하고 인구통계학적 환경을 반영한 시청자 데이터까지 결합한다. 미디어 업계의 일반적인 실시간 방송 시청률 샘플링 데이터의 3000배에 달하는 규모라는 게 회사의 설명이다. 이를 바탕으로 인공지능(AI) 기술로 흥행 예측 모델을 도출하고 10단계의 흥행 등급으로 구성해 KT 오리지널 콘텐츠의 제작·유통에 활용한다.
이날 처음으로 공식 자리에 나선 김철연 KT 스튜디오지니의 공동 대표는 “KT가 왜 콘텐츠 제작에 나서느냐, 과연 잘할 수 있다고 보느냐는 질문에는 반대로 KT가 도대체 왜 여태껏 스튜디오 사업에 나서지 않았느냐고 묻고 싶다”며 “KT는 성공 여부를 가늠하기 어려운 콘텐츠 산업에서 제작자들이 창작에만 전념할 수 있는 환경을 제공하고 누구보다도 안정적으로 콘텐츠 비즈니스를 영위할 수 있는 회사”라고 강조했다.
KT 스튜디오지니는 자체 플랫폼이 없는 순수 제작사를 비롯해 국내외 OTT, 모바일 플랫폼 기업 등과 광범위한 협력을 도모한다는 계획이다. 흥행 작품으로 실력을 증명한 바 있는 제작사 10여곳을 비롯해 중소 제작사 10여곳과 상호 ‘윈-윈’할 수 있는 개방적 구조의 협력을 추진 중이라고 밝혔다. IP를 대가로 제작비를 지원하고 일부를 마진으로 주고받아온 업계의 일반적인 방식에서도 탈피한다. 콘텐츠 수익뿐 아니라 IP 자산까지 제작사와 공유할 방침이다.
KT가 다각도로 분석해온 1300만 전체 고객의 미디어 시청 빅데이터도 무기로 삼는다. 작품 기본 정보와 KT 고유의 장면 분석 정보를 결합한다. 여기에 초 단위 콘텐츠 시청 집중도와 유지율 및 이용 패턴 등 시청 데이터를 더하고 인구통계학적 환경을 반영한 시청자 데이터까지 결합한다. 미디어 업계의 일반적인 실시간 방송 시청률 샘플링 데이터의 3000배에 달하는 규모라는 게 회사의 설명이다. 이를 바탕으로 인공지능(AI) 기술로 흥행 예측 모델을 도출하고 10단계의 흥행 등급으로 구성해 KT 오리지널 콘텐츠의 제작·유통에 활용한다.
이날 처음으로 공식 자리에 나선 김철연 KT 스튜디오지니의 공동 대표는 “KT가 왜 콘텐츠 제작에 나서느냐, 과연 잘할 수 있다고 보느냐는 질문에는 반대로 KT가 도대체 왜 여태껏 스튜디오 사업에 나서지 않았느냐고 묻고 싶다”며 “KT는 성공 여부를 가늠하기 어려운 콘텐츠 산업에서 제작자들이 창작에만 전념할 수 있는 환경을 제공하고 누구보다도 안정적으로 콘텐츠 비즈니스를 영위할 수 있는 회사”라고 강조했다.
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