"이 조합 실화?"… 이색 콜라보로 MZ세대 유혹하는 유통업계

신선한 콜라보레이션으로 새판 짠다

빅블러(Big Blur)시대가 도래했다. 빅블러 시대는 경계융화가 일어나는 현상을 뜻한다. 특히 식품업계는 다른 업종과 융합해 브랜드의 한계를 보완해주고 강점을 높여주는 방식을 택하고 있다. 기존 브랜드가 가지고 있는 개념들이 흐릿해지며 서로 다른 영역에서 하나의 제품을 출시하면서 경계선이 허물어지는 양상을 보여주고 있다.

MZ세대는 미래의 소비와 경제활동의 주체로 성장하고 있다. 우리금융경영연구소가 지난 8월 발표한 ‘MZ세대가 주도하는 금융업의 미래’ 보고서에 따르면 국내 MZ세대는 2030년 기준 생산연령 인구(15~64세)의 약 60%를 차지하며 전세계 MZ세대의 소득은 총소득의 60%를 차지할 것으로 예상했다. 전세계적으로 Z세대의 2030년 소득은 2020년 대비 약 5배 밀레니얼 세대는 2배 급증해 총소득의 60% 수준을 차지하고 상속으로 인해 밀레니얼 세대의 자산은 현재의 5배 이상 증대될 것으로 예측한다.

MZ세대들은 가성비(가격 대비 성능)보다 가심비(가격 대비 마음의 만족)를 추구하고 재미를 중요하게 생각하며 자신만의 개성을 표출하길 원한다. 새로운 상품에 대한 선호도 역시 빠르게 바뀐다. 최지혜 서울대 소비트렌드분석센터 연구위원은 “MZ세대들은 제품의 품질보다 재미있는 콘텐츠를 생산하는 브랜드에 열광하는 것 같다”며 “콜라보레이션 전략은 영 타겟에게 먹히는 전략이다”라고 말했다.


기업에서는 ‘미래의 큰 손’이라 불리는 MZ세대가 앞으로 소비 트렌드를 이끌어가는 세대이기에 기업들은 이들을 사로잡기 위해 기존 관행과 시장 구도를 콜라보레이션 전략으로 바꾸고 있다. 정연승 한국유통학회장은 “소비자들의 구매 채널이 오프라인에서 온라인으로 넘어오면서 새로운 공간에서 기업 간의 경쟁이 더욱 치열해졌다”며 “MZ 소비자들의 선택을 받기 위해서 새로운 것을 보여주기 위해 다양한 콜라보레이션을 하고 새로운 제품들을 선보이고 있다”고 말했다.