홍 대표는 "2014년에는 우리 회사의 미래를 결정짓는 중요한 모멘텀들이 발생할 가능성이 크다"면서 "업계를 둘러싸고 있는 수요와 공급, 규제와 관련된 이슈가 모두 올해 중에 큰 고비를 겪을 것으로 보이기 때문"이라고 설명했다.
그는 "취임 이후 가장 강조해 왔던 스피드 경영의 중요성은 올해 가장 빛을 발할 것"이라며 "사업환경이 고비를 맞는 시점에서 신속한 의사 결정이 더욱 필요하기 때문이며, 경쟁사들이 모두 올해 사업계획을 축소하고 구조 조정을 서두르고 있는 반면에, 이트레이드증권이 자원 확대 방침의 사업계획을 편성한 이유가 이 스피드 경영을 강화하기 위함"이라고 밝혔다.
이어 그는 "지금까지 여러분들이 보여주신 모습은 제가 기대하는 바에는 다소 미치지 못하며, 진정한 스피드 경영을 이루기 위한 절대적인 업무시간도 아직 부족해 보인다"면서 "그렇지만 최근 들어 의미 있는 사례들이 회사 여기저기서 나타나고 있어 적잖이 고무가 된다"고 술회했다.
홍 대표는 "스피드 경영은 빠른 의사결정과 실행 및 수정을 근간으로 하지만, 그 기저에는 치열한 고민과 논쟁, 빠른 검토를 위한 여러분 전체의 책임감과 희생이 깔려 있어야 한다"며 "이 과정에서 이트레이드가 가진 '가족적인 문화'의 본질을 잘 살려주기 바란다"고 당부했다.
그는 "이제 우리는 이 가족주의 문화를 '가족을 책임지는 문화'로 승화시켜야 한다"며 "가족을 위해 최선을 다하고, 가족을 위해 희생하고 고통을 감내하며, 가족을 내 손으로 지켜 내겠다는 의지로 최선을 다해야 하며, 이는 지금처럼 모두가 어려운 시기에는 실력보다 정신력이 더 중요한 경쟁 요소가 될 것"이라고 덧붙였다.
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