[신년사] 정일문 한국투자증권 사장 “시너지 제고·홍콩법인 베이스캠프 육성”

정 사장은 “수익을 추가 창출하고 미래 성장 기반 확대를 위해서는 계열사간 강점 공유와 본부간 시너지를 일상화 시켜야 한다”며 “시너지는 더 이상 특별한 것이 아닌 일상적으로 만들어 내야 하는 생존 과제”라고 강조했다.

그러면서 “영업본부와 기획총괄, 리스크관리본부 등 유관본부 간 유기적인 협력체제를 구축하겠다”며 “단위당 수익성, 사용의 시급성과 회수 기간 등을 종합적으로 고려한 최적의 자원 배분 프로세스 및 위험관리체계를 가동할 것”이라고 전했다.


그는 또 “최강의 인력 유지와 디지털 금융에 기반한 혁신적인 지원체계 정립은 반드시 확보해야 할 생존 수단”이라며 “현장 중심의 체계적인 영업·업무지원을 위해 전사 업무프로세스를 혁신하겠다”고 전달했다.

이어 “인도네시아 현지법인이 공식 출범했고 베트남 현지법인과 홍콩현지법인은 큰 폭의 증자를 결정했다”며 “특히 홍콩현지법인 만이 만들어 낼 수 있는 밸류 체인을 구축해 아시아 최고의 증권회사로 발전할 수 있는 베이스캠프 역할을 맡아달라”고 당부했다.

마지막으로 “고객이 없다면 회사는 존재 이유가 없다”며 “최적의 상품 공급 등 최상의 서비스를 공급하고, 자산을 안전하게 관리하고 최고의 수익률을 제공해야 하는 것이 의무이자 책임”이라며 정도영업을 강조했다.

정 사장은 “불교 경전인 금강경에 사벌등안(捨筏登岸) 이라는 말이 있다. ‘강을 건넌 뒤 타고 온 뗏목은 버리고 언덕을 오른다’는 말로 강을 건널 때는 뗏목이 필요했지만 언덕을 오를 때는 오히려 짐이 되기 때문에 버리고 오른다는 의미”라며 “자만한 모습을 보이면 바로 시장에서 뒤쳐지고 도태될 것으로 겸손한 마음, 모든 것을 버리고 배수진을 친다는 각오로 목표를 향해 뛰어 오르자”고 밝혔다.