조주완 LG전자 사장 "민첩하고 즐거운 조직문화 만들자"

조주완 LG전자 사장은 3일 임직원들에게 "미래를 주도하기 위해 민첩하고 즐거운 LG전자만의 조직문화를 만들어 가자"고 당부했다.
LG전자에 따르면 조 사장은 이날 온라인으로 열린 임직원들과 새로운 조직문화 방향성과 실천 방안을 놓고 격의 없이 소통하는 '리인벤트 데이'에 참석해 "변화를 주도하는 기업들은 강력한 조직문화를 가지고 있다"며 이 같이 밝혔다.

LG전자는 일하는 방식과 조직문화의 변화를 이루어 낼 수 있는 8개의 핵심가치(소통·민첩·도전·즐거움·신뢰·고객·미래준비·치열)를 뽑고 이를 실행하기 위한 11가지 '리인벤트 LG전자' 가이드를 마련했다.


'소통', '즐거움'은 구성원들이 서로의 다양성을 존중하고 효과적으로 소통함으로써 즐겁게 일하는 문화를 만들자는 것이다.

'민첩', '도전', '치열'은 형식적인 보고를 확 줄이고 혁신을 위한 도전을 인정하며 결정된 내용은 과감하고 속도감있게 실천하자는 것을 의미한다.

'신뢰', '고객', '미래준비'는 고객에 대해 끊임없이 배우고 연구하며, 고객과 함께 성장해 나가겠다는 의지를 담았다.


LG전자는 11가지 리인벤트 가이드를 가전제품 사용설명서처럼 패러디하고 '꽉 막힌 소통은 LG전자 손상의 원인이 된다' 'LG전자는 공룡이 아니다. 나비처럼 날아 벌처럼 쏜다' '고객도 모르는 고객을 알자' 등으로 재미있게 구성했다.

조 사장은 이날 행사를 마치고 전 임직원들에게 보낸 CEO 레터를 통해 "바꿀 수 있는 것들 바꿔보자. 바꿀 수 없다고 생각한 것들도 바꾸자. LG전자 새롭게 태어나보자"고 조직문화 변화를 위한 실행을 거듭 강조했다.

한편 '리인벤트 데이'에 앞서 지난달 말 조 사장을 비롯한 최고경영진은 워크숍을 열고 '리인벤트 LG전자' 실행 가이드를 공유했다. 이 자리에서 경영진은 보고를 줄이자는 내용에 가장 크게 공감하는 등 리더들이 솔선해 조직 변화를 이끌어 가자는데 뜻을 모았다.