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4일 충청북도 청주 M15 준공식에 참석한 최태원 회장은 환영사를 통해 반도체산업 육성과 기업경영 전략을 공표했다. 최 회장은 “오늘날 기업이 경제적가치만 만드는 것은 지속가능하지 않다고 생각한다”며 “SK는 사회적가치를 창출하기 위해 3가지 주요 전략을 실천하고 있다”고 운을 뗐다.
첫 번째 주요 전략은 ‘더블바텀라인’(DBL)이다. DBL은 기존 방식에 사회적가치를 더해 공표하는 신규 회계시스템이다. 매년 얼마만큼의 사회적가치를 창출했는지 지표화해 향후 사회적가치 발굴 전략에 활용한다. SK그룹은 올해부터 전 계열사에 DBL을 도입했다.
두 번째 전략은 ‘공유 인프라’다. 기업이 보유한 자산을 다른 기업, 정부 유관기관, 사회단체와 공유해 더 큰 가치를 만드는 것. SK그룹은 190조원의 유무형 자산을 공유 인프라로 전환하는 실험을 하고 있다. 현재 SK텔레콤은 이동전화 판매망에 교육을 지원하고 SK하이닉스의 경우 반도체기술 및 지식 인프라로 생태계 활성화에 이바지한다는 설명이다.
마지막으로 사회적기업이 활성화 되는 생태계를 조성할 방침이다. 기업이 사회문제를 해결하는 전문가로 나서 관련 가치를 창출의 선도적 역할을 수행하는 것.
SK그룹은 기업이 창출한 가치가 시장에서 제대로 평가받고 주요 자본시장과 선순환 구조를 갖기 위해 다양한 보상체계를 만들었다. 3년간 ‘사회 성과 인센티브’를 진행했고 지난해 130개 기업이 1000억원의 사회적 가치를 창출해 160억원의 인센티브를 제공했다.
최 회장은 환영사를 마무리하며 “M15를 위해 전폭 지원을 아끼지 않은 충북도민 여러분과 청주시민분들, 그리고 협력사 구성원에 감사드린다”며 “사회와 함께 성장하는 모델을 통해 국민의 행복과 국가발전에 기여하겠다”고 말했다.
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