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조좌진 롯데카드 사장은 4일 사내 비대면 협업 플랫폼 ‘팀즈’를 통해 임직원에게 이같은 신년사를 전했다. 이를 위해 조좌진 사장은 외부 고객들의 시각으로 생각하고 의사결정하는 ‘아웃사이드 인(Outside-in)’의 고객·시장 중심의 경영을 해야 한다고 당부했다.
이어 조 사장은 “우리만이 가진 우리만의 자산을 최대한 활용하는 데 집중해야 한다”며 “신용카드업의 본질에 충실한, 진정한 금융사로서의 우리만의 모습을 만들어 나가야 한다”고 설명했다.
조 사장은 ‘디지털 전환(Digital Transformation)’도 강조했다. 그는 “우리의 일하는 방식과 영역에서 디지털이 일상으로 자리 잡고 새로운 시대의 변화를 적극적으로 읽고, 이해하고, 앞장서서 끌고 나갈 수 있는 우리만의 디지털 비즈니스 모델에 대한 고민도 발 빠르게 진행돼야 한다”고 힘줘 말했다.
마지막으로 조 사장은 ‘오퍼레이션 리더십(Operation Leadership)’을 확보해야 한다고 피력했다. 그는 “생각과 의지도 중요하지만 실행력을 배가할 수 있는 치열함과 끈기도 필요하다”며 신년사를 마무리했다.
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박슬기 기자
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