허창수 GS 회장 “새로운 사업기회 찾아 성장동력 만들어라”

허창수 GS그룹 회장은 15일 “새로운 사업기회를 찾아 성장 동력을 만들고 고객과 시장의 인정을 받는 GS가 될 수 있다”고 밝혔다.
허 회장은 이날 서울 강남구 논현로 GS타워에서 열린 ‘GS 밸류 크리에이션 포럼’에서 “시장의 작은 변화에도 관심을 갖고 항상 눈과 귀를 열어 새로운 것을 두려워하기보다는 배우고 적극적으로 활용해 우리의 역량으로 내재화해야 한다”며 이 같이 말했다.

2010년부터 매년 개최 되어온 GS 밸류 크리에이션 포럼은 계열사들의 경영혁신 성공사례 공유를 통해 혁신의 중요성을 인식하고 그룹 내에 변화와 혁신의 문화를 정착시켜 나가는 GS 혁신의 산실로 자리매김해 왔다. 이날 행사에는 주요 계열사 CEO 및 전략·기획·혁신·기술담당 등 임직원 300여명이 참석했다.


이날 허 회장은 “GS 밸류 크리에이션은 각사의 성공 사례를 공유함으로써 서로 배우고 성장해 변화와 혁신의 문화를 고취시키는 자리”라며 “지난 10년간, 임직원 여러분이 보여준 새로운 시도와 끊임 없는 혁신이야말로 현재의 GS를 있게 한 원동력이라고 생각한다”고 평가했다.

이어 “오늘 발표하는 사례에는 신기술 개발 및 적용, 새로운 시장 개척 등 적극적인 도전정신을 느낄 수 있었을 뿐만 아니라 현장에서부터 경험과 지식을 축적해 핵심역량을 업그레이드한 사례와 공익적 가치를 실현하며 회사의 수익성을 개선시킨 사례도 찾아볼 수 있다”며 “이번 행사가 다시 한번 우리의 혁신 의지를 굳건히 하는 계기가 되기를 바란다”고 당부했다.

허 회장은 “인공지능, 빅데이터, 공유경제 등 혁신적 신기술과 새로운 비즈니스 모델이 속속 등장해 세상을 빠르게 변화시키고 있다”며 “세상의 변화를 잘 읽어 이를 사업기회로 만들어가야 한다”고 강조했다.


또한 “변화의 속도가 빠를수록 시장의 움직임과 변화를 정확하게 읽어낼 수 있는 능력이 무엇보다 중요하다”며 “고객이 원하는 바가 무엇인지, 시장에서 어떤 것을 요구하는지 잘 살펴서 그 변화의 맥락을 짚어낼 수 있어야 한다”고 전했다.

그는 “일상적인 프로세스부터 회사 전체의 조직문화까지 끊임없이 개선하고 발전시켜 가야 하며 우리에게 익숙한 시스템이라도 새로운 환경에 맞지 않는다면 과감하게 바꿔야 한다”면서 “도전과 혁신의 DNA를 조직 전반에 뿌리내리도록 해야 한다”고 밝혔다

아울러 “변화와 혁신이 일회성 행사에 그치거나 소수의 참여자만 이해하는 것이어서는 안 된다”며 “조직원 개개인 모두가 변화와 혁신을 일상에서 체험하고 그런 경험이 쌓여 새로운 도전으로 이어질 때 조직 전체의 경쟁력이 높아질 것”이라고 덧붙였다.

그러면서 “오늘 발표를 통해 모든 GS 임직원이 경영환경의 변화에 맞추어 참으로 많은 고민과 노력을 하고 있음을 알 수 있었다”며 “밸류 크리에이션 포럼이 올해로 10년차에 접어들다 보니 고민의 깊이와 성과의 수준도 한층 나아지고 있고 이러한 끊임없는 열정과 과감한 도전이 지금껏 조직의 역량을 키워 앞으로도 GS를 한 단계 더 도약시킬 것”이라고 말했다.

한편 이날 열린 ‘GS 밸류 크리에이션 포럼’에서는 GS칼텍스, GS리테일, GS홈쇼핑, GS EPS, GS E&R, GS파워, GS글로벌, GS건설 등 주요 계열사들이 9가지 주제에 대한 혁신사례를 공유했다.

특히 친환경 경영을 통한 공익적 가치 실현 사례, 혁신 활동을 통한 경쟁력 강화 및 수익성 개선, 4차 산업 혁명 시대에 맞는 유연한 조직문화 구축 등 계열사별로 다양한 영역에서 성과를 보인 대표적인 경영혁신 활동을 소개함으로써 임직원들이 다시 한번 혁신의 중요성을 공유하고 공감하는 기회를 가졌다.