노바UCD는 대학의 뛰어난 연구 성과를 상업화하고 아일랜드 스타트업의 성장을 집중 지원해 글로벌 진출을 돕는 임무를 수행하는 더블린대학교(UCD) 산하 조직이다. 사진은 아일랜드 UCD의 혁신 센터인 노바UCD의 본관인 머빌 하우스의 전경. 이 건물은 18세기 중반에 지어진 조지안 양식의 건축미를 고스란히 간직하고 있었다. /사진=김성아 기자
이 유서 깊은 18세기 조지안 양식의 저택은 2003년 아일랜드의 혁신 허브인 노바UCD로 재탄생했다. 사진은 웅장한 화강암 아치 아래 마련된 세미나 공간(좌)과 스타트업의 사무공간. 과거 마차가 드나들던 코치하우스의 흔적이 남아있는 이곳은 현재 혁신가들의 지식 교류와 발표의 장으로 활용되고 있다. /사진=김성아 기자
이 유서 깊은 저택은 2003년 아일랜드 혁신 생태계의 중심인 노바UCD로 화려하게 재탄생했다. 노바UCD는 대학의 뛰어난 연구 성과를 상업화하고 아일랜드 스타트업의 성장을 집중 지원해 글로벌 진출을 돕는 임무를 수행한다. '혁신이 곧 성장의 동력'이라는 확고한 인식 아래 UCD뿐 아니라 산업계와 정부도 힘을 보태 설립했다. 눈여겨볼 점은 초기 개발에 투입된 총 1000만유로(약 160억원) 중 무려 75%에 달하는 자금을 민간 부문이 조달했다는 사실이다.
노바UCD는 설립 당시 총 개발비의 75%를 민간 기업들이 선도적으로 조달하고 법률·회계 등 전문성을 멘토링에 투입함으로써, 대학과 산업계, 정부가 혁신을 국가 성장의 동력으로 인식하고 협력한 모범 사례로 주목받는다. 사진은 지난 9월 인터뷰를 위해 노바UCD 본관에서 만난 미컬 웰런 UCD 대외홍보 팀장(좌)과 사이먼 팩터 UCD 신사업 투자 부문 책임자의 모습. /사진=김성아 기자
이날 만난 미컬 웰런(Miceal Whelan) UCD 대외홍보 팀장은 "노바 UCD는 '기업가 공동체'를 지원하는 것에 집중하고 있다"며 "이 공동체에는 입주 기업뿐 아니라 벤처캐피털(VC) 관계자, 비즈니스 멘토 등 스타트업을 돕는 다양한 전문가들이 함께 속해 성장의 시너지를 창출하고 있다"고 했다.
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VC부터 UCD 연구진까지 한 지붕 아래… 노바UCD, '사람을 잇는 네트워크'에 방점━
노바UCD는 아이디어가 끊임없이 교류되고 성장하는 살아 있는 혁신 공동체를 지향한다. 사진은 노바UCD 내부의 현대적인 사무 공간. 시선이 가려지지 않는 칸막이와 개방형 구조는 입주 기업의 활발한 소통과 협력을 극대화하도록 설계된 노바UCD의 개방형 혁신 공동체 철학을 보여준다. /사진=김성아 기자
공간 구성 역시 네트워킹을 극대화하도록 섬세하게 설계됐다. 가장 큰 특징은 경계를 허문 개방형 구조다. 사무실, 세미나실, 공유 라운지 등을 구분하는 것은 투명한 유리문과 칸막이가 전부다. 시선이 가려지지 않는 덕분에 입주자들은 서로의 활동을 자연스레 엿볼 수 있고, 사무실 복도나 공유 라운지에서 우연히 마주치며 의견을 교환하고 협력의 기회를 포착한다. 웰런 매니저는 "서로의 활동을 보며 배우고 연결되는 것이 이곳의 철학"이라며 노바UCD를 창업가들이 영감을 주고받는 '개방형 혁신 공동체'라고 강조했다.
노바UCD는 이 네트워크를 활용해 스타트업의 성장을 실질적으로 돕는다. 일례로 새로운 투자 유치 기회를 잡도록 국내외 VC를 소개한다. 사이먼 팩터(Simon Factor) UCD 신사업 투자 부문 책임자는 "우리가 하는 일 중 하나는 탁월한 아이디어를 가진 연구자와 상업적 경험이 있는 전문가를 연결하는 것"이라며 "발명가나 과학자들이 사업화 전문가들과 협력해 새로운 스타트업을 설립하도록 팀을 구성하는 것이 노바UCD의 핵심 기능"이라고 했다.
노바UCD는 기술과 자본 지원 못지않게 '사람을 잇는 네트워크'를 제공하는 것을 중요하게 여긴다. 사진은 지난달 인터뷰를 위해 마주한 네스티파이 창립자이자 CEO인 나일 데너히. 배우처럼 세련된 모습이 시선을 끄는 그는 올해 노바UCD에 합류한 신참 CEO다./사진=김성아 기자
이밖에도 노바UCD는 스타트업이 글로벌 시장으로 뻗어나가기 위한 실질적인 혜택을 세심하게 챙겨준다. 사업계획 수립부터 투자 유치, 법률·회계·기술 등 전문성을 깊숙이 녹여낸 멘토링 프로그램, 인재 제공까지 포괄적인 비즈니스 지원 프로그램을 모두 제공한다.
노바UCD의 단단하게 구축된 공동체와 전방위적 지원 시스템은 곧 스타트업의 성장, 그리고 국가 경제의 발전이라는 성과로 이어졌다. 그래픽은 노바UCD의 20년 동안 주요 성과와 발자취를 보여준다. 노바UCD는 550개 이상의 기업·초기 단계 벤처기업을 지원했으며 이를 통해 13억유로(약 2조8000억원) 이상의 자본금을 조성했다. /그래픽=김성아 기자
그렇다면 이 혁신적인 시설에 합류하기 위한 조건은 무엇일까. 노바UCD는 단순히 아이디어만으로 입주를 허락하지 않는다. 해당 기술이 국제 시장에서 확고한 경쟁 우위를 갖는지, 그리고 VC 투자를 통해 빠르게 규모를 확장(스케일업)해 나갈 가능성이 있는지를 집중적으로 심사한다. 이 요건이 충족하게 되면 대학의 연구 성과를 사업화하는 '스핀아웃(Spin-out) 기업'은 물론, 외부 스타트업이 협력을 위해 입주하는 '스핀인(Spin-in) 기업'까지 모두 지원한다.
이처럼 단단하게 구축된 공동체와 전방위적 지원 시스템은 곧 스타트업의 성장, 그리고 국가 경제의 발전이라는 성과로 이어졌다. 노바UCD는 개소 이후 20년 동안 550개가 넘는 기업을 성공적으로 지원했다. 이들이 유치한 누적 투자금은 13억유로(약 2조800억원)에 달하며 매각·상장 등 주요 엑시트 가치만도 2억5000만유로(약 4000억원) 이상을 기록했다. 이러한 성과는 고부가가치 중심의 양질의 일자리 창출로도 이어졌다. 현재 노바UCD 지원 기업들은 아일랜드 내에서만 650명 이상의 정규직 고용을 책임지고 있다.
선수 맞춤형 스포츠 기술을 개발한 '아웃풋스포츠'(Output Sports)와 아일랜드 최초의 양자 컴퓨팅 분야 스타트업 이퀄원랩(Equal1 Labs) 등은 UCD 연구진의 기술력을 바탕으로 탄생한 대표적인 스핀아웃 성공 사례다. 이퀄원랩은 직원은 50여명 뿐이지만 6000만유로(약 960억원)에 달하는 투자 유치에 성공하며 양자 컴퓨팅 시장을 선도하는 기업으로 확고히 자리매김했다. 뿐만 아니라 데이터 보안 분야의 딥테크 기업 비나리랩(Binarii Lab)처럼 외부 스타트업인 스핀인 기업들 역시 이곳에서 UCD의 세계적인 연구 인프라와 긴밀히 협력하며 가파른 성장 곡선을 그리고 있다.
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